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【私の思考】せどりの在庫に対する考え方

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みなさん、こんばんは^^
熊本の投資家夫婦せどらー、
ピラです。

 

今日はせどりにおいて重要である、

「在庫」について私の考え方をご紹介しようと思います。

 

最初に断っておきますが、

これはあくまで私個人の基準です。

 

在庫に対する考え方は人それぞれあり、

どれが正しいというものではありませんので

参考までにご覧下さい。

 

 

【在庫は多い方が良いのか、少ない方が良いのか】

 

1)「在庫=良」の時代から、「在庫=悪」の時代へ

 

実はこれ、

私が以前勤めていた商社で教えられた言葉です。

 

バブル期、在庫は良とされていたそうです。

 

理由は簡単、

在庫を抱えれば抱えるほど、

利益が出た時代だったのです。

 

この時、需要と供給のバランスは

圧倒的な「需要>供給」状態、

「出せば売れる、しかもなんでも売れる」時代だったそうです。

 

出た利益で片っ端から在庫という在庫を買い漁り、

店頭に並べては飛ぶように売れて行く、

そんな信じられないような時代だったそうです。

 

本当に羨ましい限りです。

しかし、そんな時代も終わりを告げ、

在庫 = 悪 の時代がやってきました。

 

もうお判りだと思いますが、

在庫を持っていても売れない時代、

在庫がなかなか利益を産まない時代になってしまったためです。

 

税理士先生が話されたそうですが、

在庫の評価方法も随分昔とは変わったと、

当時の社長を仰っていました。

 

 

2)せどりにおける在庫は・・・

 

この話はせどりをやる上では非常に参考になると思います。

 

せどりをやられている方は

少なからず在庫を持たれてると思います。

 

そしてしっかり月末棚卸を実施し、

単月で売上、仕入れ、在庫を計算した上で

帳簿を作成されているはずです。

(もし、ここをしっかりされてないならば非常に危険です。)

 

ここで注意してもらいたいのが、

売上と在庫のバランスです。

 

例えば、

月初に100万円分在庫があり、

当月仕入れが100万あると仮定します。

 

極端ですが、売上が50万円しかなければどうでしょうか?

 

簡単ですよね。

売上50万しかなければ、

翌月にくるであろう、支払い100万(2回払いにしていないと仮定)が

不渡になってしまいます。

 

つまり、倒産です。

 

これ、結構勘違いされている方いらっしゃるですが、

「私は自己資金でやっているから問題ない」と言われる方が多いです。

 

確かに、運転資金として現金で100万円以上あれば

支払いはカバーできます。

 

しかしそれって単なる一時しのぎであり、

財務的には決してよくありません。

 

なぜなら、

この状況を継続することによって・・・

■ 現金が減っていく

■ 在庫は増える

■ 回転が遅いと破綻する

こんな状況に陥る可能性が生まれてくるからです。

 

 

3)言葉の意味をしっかり理解しないと破綻する

 

よく、せどりのセミナーなんかに行くと、

「初心者の方はとにかく小さくても利益を出し続け、

出た利益は翌月の仕入れに回してくださいね^^

 

と言われる講師の方がいらっしゃいます。

 

これって間違いではありませんが、

全部が全部仕入れに回していたら大変なことになります。

 

確かに、在庫を増やして売上増、利益増にすることは重要です。

 

しかし、せどり初心者のうちに在庫を増やすことだけを考え、

薄利商品、もしくはスロー回転商品を仕入れてしまうと

財務内容がきつくなってきます。

 

ここは本当に注意してください。

心当たりがある方、必ずいらっしゃるはずです。

 

 

4)利益の配分

 

私の考えですが、

仮に月10万純利益が出たならば、

最初のうちは5万を新たな在庫、

残りの5万は万が一の時の現金として

取っておく方法が良いかと思います。

 

誰がなんと言おうと、

「現金」は最強です。

 

現金は最悪仕入れにも、支払いにも回せますが、

商品に変えてしまったら売り物にしかなりません。

 

そこをよく理解し、

お金の使い方はじっくり考えてから行動してみてはいかがでしょうか。

 

 

5)最後に、売上と月末在庫の目安

 

かなりざっくりですが、

私が思う月商ベースの月末在庫金額のイメージをお伝えします。

 

月商50万円 在庫金額 20万円〜30万円

月商100万円 在庫金額 40万円〜60万円

月商200万円 在庫金額 80万円〜120万円

月商300万円 在庫金額 120万円〜180万円

 

もちろん、扱う商品、利幅、時期などにより変動します。

 

利益を最大化させるには寝かせる手もありなので

一時的に在庫が膨らむことは確かに考えられますが、

それでも意識は持っておきたいものです。

 

単月でこの数値を目指すことは難しいでしょうが、

場合によって3ヶ月スパン、半年スパンで測るもの手です。

 

どんな企業も、

利益を出す会社というものは在庫に対してとてもシビアです。

 

 

「あとで利益になるからOK」なんて甘い考えはありません。

 

 

特に期末は在庫金額100万!と言われれば100万死守です。

 

ついつい個人事業なだけに、

甘えがちになってしまう在庫の概念、

今一度考えられてはいかがでしょうか?

 

それでは今日はこの辺で。

 

以上、
投資家夫婦せどらーの「せどり・投資通信」を
最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

みなさまにとって、
このブログが少しでも成功への
足がかりになれば幸いです。

 

 

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